Dan Șucu: Imobiliarele mi-au adus o profitabilitate mai mare decât mobila. Imobiliarele sunt regina afacerilor

„În mod cert imobiliarele sunt regina oricărei afaceri. Ajungi la imobiliare indiferent din ce domeniu pornești. Vei ajunge într-un final să te ocupi de zona imobiliară. Că este vorba de zona imobiliară rezidențială, că e vorba de zona imobiliară de servicii, retail, nu e relevant. Vei ajunge întotdeauna acolo”, a declarat Dan Șucu, în cadrul evenimentului Imobiliare.ro HUB.

Proprietarul Mobexpert, cel mai mare jucător român pe piața de mobilă, spune că, în ceea ce privește banii făcuți în afacerile sale, cele din imobiliare sunt cele care au generat cea mai mare profitabilitate.

„Dacă vorbim de zona de imobiliare, probabil că, per total, ca profitabilitate, am câștigat mai mult din zona de imobiliare decât din zona de operațiuni de retail, de mobilier, propriu-zis. Avem multe proprietăți imobiliare, care sunt construite în diferite perioade, acum 20 de ani, 30 de ani, acum 15 ani, a căror valoarea a crescut”, a mai explicat Dan Șucu.

Recent, Dan Șucu și Cosmin Savu-Cristescu au anunțat demararea unui nou proiect imobiliar în București, în zona Pantelimon.

Șucu: Am pornit Mobexpert ca un cadou pentru mine, când am împlinit 30 de ani

Invitat să vorbească despre evoluția afacerilor sale, Dan Șucu a mărturisit că nu a demarat afacerea pentru a crește un business de sute de milioane, ci pentru a asigura un viitor pentru familia lui.

„Nu pornește nimeni o afacere cu gândul că va construi o firmă de sute de milioane cifră de afaceri, cu mii de angajați. Cu toții pornim la drum cu un motiv cât se poate de egoist: că vom putea crea pentru noi și familia noastră o viață mai bună”, a mai spus omul de afaceri.

În ceea ce privește modul în care a demarat afacerea Mobexpert, aceasta a spus că a fost „un cadou” pe care și la făcut când a împlinit vârsta de 30 de ani.

„Am pornit cu patru colegi și un magazin de 150mp. În 4 ani, ajunsesem să avem aproape 4.000 de colegi, să fim cel mai mare producător, exportator, importator și detailist de mobilă al României. Cel mai profitabil în același timp, iar un amănunt care trebuie scos în evidență, fără să existe niciun fel de contracte cu statul, doar contracte cu clientul final”, a mai punctat el.

Potrivit lui, în prezent, 3 din 10 români au cel puțin un obiect produse de Mobexpert în casă, în timp ce și 1 din 10 francezi au în casele lor, de asemenea, un obiect produs în fabricile Mobexpert.

Care este cea mai grea decizie pentru un om de afaceri

În ceea ce privește secretele lui în afaceri, Dan Șucu a spus că, pentru a avea succes nu trebuie să te concentrezi sau să rămâi blocat în probleme, când ar trebui să rămâi în continuare cu ochii după oportunităț

„Al doilea pas important pentru un om de afaceri este unul pe cât se poate de simplu, doar că îți trebuie mult timp până când înțelegi asta: că lucrurile speciale, deosebite nu le poți face niciodată singur. Delegarea va fi una dintre cele mai dificile misiuni ale vieții tale până înveți să delegi, dar trebuie înțeles că nu poți face nimic de unul singur. Punct!” a subliniat Dan Șucu.

De altfel, proprietarul Mobexpert spune că aceasta a fost și cea mai grea decizie pentru el, să-i lase pe alții să se ocupe de diferitele aspecte ale afacerilor sale și să se abțină din a interveni.

„Aceasta este cea mai grea decizie și va fi și mai greu când vei delega și vei vedea că cel care a primit delegarea nu va face ceea ce te-ai aștepta să facă. Și va trebui să nu intervii, să aștepți să greșească, astfel încât să înțeleagă și el unde greșește. Dar trebuie să înțelegi că nu poți face totul cu mâna ta și că totul depinde de o echipă”, a mai spus omul de afaceri.

De altfel, sunt mulți antreprenori de succes care spun că una dintre cele mai mari greșeli pe care le-au făcut la început și le pot face și antreprenorii care abia intră în lumea afacerilor, este aceea să creadă că pot face totul și chiar mai bine decât orice, ajungând chiar să plătească pentru genul aceasta de gândire.

De ce a intrat în fotbal: Planul inițial era altul

Dan Șucu spune că a intrat în fotbal din dorința de a se implica civic, dar recunoaște că și activitățile sale în lumea sportului, prin cele două cluburi de fotbal pe care le patronează, sunt și ele tot business-uri.

„Am ajuns în sport cu o altă idee decât aceea de a investi într-un club de fotbal. Nu aceasta a fost planul inițial. Absolut deloc. Am doi băieți, pe care am vrut să-i duc la sport. (…) I-am întrebat ce vor să facă și mi-au spus: fotbal. Numai că, dacă încercați să-i duceți pe copii să facă sport, o să vedeți că nu prea aveți unde. În București nu prea există baze sportive sigure și în care să practice cu adevărat sport într-un mod civilizat”, a povestit omul de afaceri.

„Am auzit mute povești cu implicarea socială, mai ales prin corporații, dar le-am văzut mai mult ca lucruri de fațadă, nu lucruri de substanță. Eu am considerat că este de datoria mea și a familiei mele să investim într-un număr de baze sportive în care să văd cum vin mii de copii să facă sport”, a mai spus Dan Șucu.

Potrivit lui, în prima bază construită de el, în fiecare zi, circa 800 de copii fac zilnic sport.

Deși a început să investească în sport cu un alt scop, acum recunoaște că vrea ca afacerile pe care le are în sport să și producă, urmând ca, la momentul în care investițiile sale vor deveni mature, să fie listate și la Bursă.

De altfel, omul de afaceri a mai menționat în trecut intenția de a lista clubul de fotbal Rapid pe Bursa de Valori București.

Pe lângă pachetul majoritar de acțiuni pe care-l deține la clubul de fotbal Rapid București, Dan Șucu a preluat din această iarnă și clubul italian Genoa CFC.

Au mai apărut speculații că ar pregăti și alte preluări, iar pe plan intern, aceasta a confirmat în cadrul evenimentului Imobiliare.ro HUB că va mai construi și alte baze sportive în România.

Sursa foto: Shutterstock

Dogan Aydin

See author's posts